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Stonewallの「Top 100 Employer」および「LGBTQ+ Gold Employer」に選出されたことは、全階層での多様性と包摂の推進が具体的な成果をあげ、企業文化の着実な進化を示すものです。これを大変誇りに思います。
OEM事業の収益拡大に向けた戦略と実行体制
Product Development
Auto manufacturers can differentiate themselves through new technology, but research and development is expensive.
Procurement
Today, parts, modules, and systems from suppliers are responsible for about 60 percent of the typical added value of a car.
Manufacturing And Assembly
Efficiency and quality are the main goals of automotive manufacturers. Like revenue, the added value in production will increase in upcoming years.
Sales And Distribution
An average automotive customer will spend around EUR 300,000 on automotive mobility during his lifetime.
Mobility Services
The automotive industry is shifting from being product-centric and asset driven, becoming a more service-oriented industry.
Complexity Management
Caught between customer expectations and portfolio legacy, next-level complexity management has become a prerequisite for transformation of automotive companies.
次世代事業立ち上げの戦略と実行計画
当社は長期ビジョンを確実な成長機会に変換するため、リスクを抑えつつ持続可能な成長軌道を描ける経営チームと協働します。体系化した3段階のアプローチにより、成長機会の特定、顧客の支持獲得、事業化、実行可能なローンチ計画の策定までを一貫して支援します。
オリバー・ワイマンのサービス領域と主要ソリューション
メディア窓口
メディア窓口
重要な経営課題の一つは、既存の企業構造における意思決定の速度と機敏性を高めるための文化変革です。これにより、機動的な対応力と実行力が向上します。カーティス・アンダーウッド氏(パートナー、英国・アイルランド地域責任者), パートナー(英国・アイルランド地域責任者), オリバー・ワイマン